Ceci est un exercice pour vous initier au sujet des profils atypiques.

Ce lien au Survey Monkey pour les atypiques est à partager au plus grand nombre sans distinction!


En fait, l’idée est de prendre le pouls et surtout d’aborder le sujet des adultes doués – atypique – (hypersensibles, zèbres, etc.) en milieu de travail.

En se basant sur la population québécoise âgée entre 16 ans et 64 ans en âge de travailler1, multiplié par environ 2,5%2  soit la population de personnes susceptible d’être à haut potentiel (5 % selon la France), on pourrait estimer à plus de 135 000 (voire même jusqu’à 275 000) personnes concernées au Québec.

1-Institut de la Statistique du Québec –  www.stat.gouv.qc.ca/statistiques/population-demographie/structure/index.html 2-% de personnes HP au Qc – www.hautpotentielquebec.org/a-propos

« Le secret est dans la préparation et la valeur ajoutée
dans la qualité des interactions. »


S’il y a une pénurie de main d’oeuvre et de la difficulté à recruter
ou même des enjeux de congés de maladie récurrents, il serait intéressant de voir du côté des atypiques non?!


C’est déjà un 1er pas de participer  au questionnaire pour s’initier au sujet et d’entamer la réflexion pour mieux collaborer avec tous les types de profil !


10 questions, c’est vite passé et c’est multidirectionnel (donner et recevoir de l’info et cela peut attiser la curiosité pour créer des ouvertures!)


 »Même si la moité des graines partent au vent, au moins l’autre moitié reste à récolter ! » Même si ce n’est qu’une moitié de gens que cela intéresse, c’est déjà un début pour commencer!

Questionnaire complet au lien suivant : Survey Monkey pour les atypiques 


En souhaitant une agréable journée avec du plaisir et de l’agrément pour le même prix!


Salutations

N.B. Le questionnaire est anonyme, à moins d’y laisser ses coordonnées à la fin.

Pour envisager la diversité de vos contextes, nous parlerons de profil atypique. Plusieurs font face à un profil atypique, sans que l’employeur, ni l’employé ne le sache. D’ailleurs, seuls les neuropsychologues et psychologues peuvent déterminer la ‘’douance’’. Par contre, les enjeux et défis n’en restent pas moins présents dans vos organisations, avec ou sans diagnostic.

1. Seriez-vous en mesure de repérer les profils atypiques (adultes doués potentiels) dans votre organisation?

Oui     Non    Peut-être

2. Cocher les situations déjà observées dans les 5 dernières années;

Passif-agressif (conflit latent, pointes lancées, sabotage, etc.)

Démotivation (désengagement dans les tâches, travail sans envie)

Présentéisme (présence non-productive, fait autre chose)

Congé maladie  (burn-out, bore-out, etc.)

Démission (départ volontaire avec ou sans commentaire)

Les questions se trouvent en suivant ce lien!

Laisser un commentaire